成為踐行儒家思想的學校型企業

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參學宜曼洲心得——東莞泰威

4月10日,初夏氣溫回升,略顯炎熱。

泰威廠改革、改善從未間斷,隨著公司《泰威目視化項目升級項目》的啟動,把泰威的改革、改善推向熱潮。

項目推進背景說明

1. 在泰威工廠現有5S、目視化管理的基礎上,為了配合信息化樣板工廠的升級迭代打造,整體提升泰威工廠現場5S、目視化管理水平,使泰威工廠的目視化管理、標識標示更加系統化、標準化;

2. 通過這次目視化項目的參與踐行,讓大灣區精益實訓營學員學習熟悉精益項目管理推進流程、掌握現場改善活動的工具方法,做到學以致用、知行合一的效果;

3. 在目視化項目實施改善過程中,系統總結符合泰威工廠管理特點的目視化管理標準,輸出泰威工廠目視化管理標準手冊;

4. 打造泰威工廠樣板衛生間,向日本本土衛生間管理標準看齊,轉變員工的行為意識觀念;

5. 目視化升級項目周期:60天,范圍:泰威工廠廠區、車間、倉庫、辦公、宿舍、食堂等;

下午2:30分,數本科技鐘志超副總、王昌老師、李見明老師等,泰威創始人文良學長及楊生帶領泰威管理團隊,泰威大灣區精益人才班學員共50多人齊聚六樓斯美書院,參加項目啟動會。

這次啟動會意義重大,文良學長一針見血地指出公司存在的諸多隱患,及某些管理干部的認知不足。表面看很光鮮,實則漏洞百出、千瘡百孔。這次管理升級的成敗,決定公司能否成功開發板對板,這也是精益班學習研討的項目之一。

數本科技鐘志超副總、王昌老師、李見明老師和楊生等分別發言表態,就目視化管理升級作出了具體的建設性指導。

改善十大精神

1. 打破固有觀念,不要找借口,要敢于否定固有現狀。

 

2019年410泰威精益班及第二期智慧人生講座的學員們,參觀學習宜曼洲,觸動很大,收獲很多。

 走進宜曼洲的第一感覺,我很震撼,走到門口,彬彬有禮的迎賓,走進大門,干凈到發亮的車間和樓梯,讓人感覺特別溫馨。我一直覺得泰威的環境衛生做得很好,可這么一對比,感覺我們還有很大的提升空間。

 走進宜曼洲的我們小心翼翼,不僅要有禮貌,還要學會止語。墻上貼著各種正能量的宣傳報,中文與日文的字體交相輝映,讓人耳目一新,公司的嚴謹程度可見一斑。沒想到國際化離我更近了一步,宜曼洲曾經是日資企業,現在已被華人收購,不過日本管理模式仍然沉淀至今,在與他們交流時仍然能感覺到那種精神。

 觀看宜曼洲公司的宣傳片:分別是四個宜曼洲職員,在上班前的一小段時間對細節的關注,處處體現出一種工匠精神。也正是這樣的工匠精神,最值得我們學習。

 緊接著是與宜曼洲公司的關總、皮總交流,提到模具行業后續發展的問題,關總說中國的模具技術與外國的技術相差32年,實際還會有更大差距。這些基礎工業需要多年的積累和沉淀,也是國家強盛的根本,后繼有人是關鍵,現在能靜下心來干這些基礎工業的年輕人越來越少,這是很大的讓人憂慮揪心的問題。其他行業也會如此,沒人干這些基礎工業,國家就后勁乏力、發展緩慢。

 更何況大學畢業的人干基礎工業他自己也會感覺卑微,事實也是如此。不過在日本不一樣,干什么活都會得到尊重。其中就舉了個例子,在日本的服務區里,廁所里面有阿姨在打掃衛生,來上廁所的人都會向阿姨說辛苦你了,走的時候都會說謝謝,關總觀察了10多分鐘,沒有一個人不是這樣的,這是值得我們反思改正的。

 精益班的學員抱著學習的心態,丑媳婦不怕見公婆,依次分享了五個項目調查心得。隨后請關總點評,關總一針見血地說,我們為做PPT而做PPT,空洞無物脫離實際。還說學到的知識要在生活及工作中應用起來,做事要讓領導滿意。我們的調查結果不夠深入,有待提高,很感恩關總的指導。

 把學到的知識落地,知行合一,怎么落地?有談到如何使自己幸福,實際是要具備尋找幸福的能力。一簞食一瓢飲,在陋巷,人不堪其憂,回也不改其樂。顏回為什么能做到這樣?現在我們往往是被外界環境所影響,為什么要學習傳統文化,正是要提升自己尋找幸福的這種能力。

 整個社會都在面臨著這個問題,能解決這個問題的辦法就在于控制住自己的這顆心,外部的事情都不是大事情,都是自己內心的事情。都是自己的問題,只有充分地認知自己,努力改變自己,提升思維方式工作方式之后,市場還會找到你。變好了才會有機會。

 之后皮總給我們講述了一個關于筆的故事,啟人深思,從人的角度看筆就是筆,從狗的角度看筆就是磨牙骨頭,可是把這支筆放在黑暗的房間里再問別人是什么,就有無限的可能了。我們怎么看它取決于我們自己的想法。

 第二個是關于種子的故事,種瓜得瓜,種豆得豆。我們要得到什么就要種下什么,付出才有回報,你向對方微笑對方也會向你微笑。學會了如何種圓滿種子,就會得到圓滿的人生。氧氣般的財富、身心靈的健康、人與萬物和諧相處、平和的內在、成為幫助更多人的人,從這五個緯度來獲得圓滿人生,通過因果關系來規劃出自己的人生。

 在這次的學習中,我的感悟很深。需要日后更加深入學習,以上是我的總結,如有錯誤,請大家批評指正,感恩這次的學習,感恩。

2. 管理就是要改善,有改善才談得上管理。

3. 好就是不好,不好就是好,要能永無止境改善下去。

4. 就是有問題才要改善,不要等待沒問題才去改善。

5. 有50分把握即可嘗試去做,不要等到100分把握才去做。

6. 要貫徹拙速巧遲精神,馬上動手做,不要總在會議室思考討論。

7. 一個人的“知識”不如十個人的“智慧”。

8. 用頭腦智慧去克服困難,而不是用金錢解決問題。

9. 找出根源,反復問5次“為什么”。

10.要朝理想姿態邁進,不要尋找說明不能做的理由。


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